草根影响力新视野  (琪拉编译)

宝拉舒奈德(Paula Schneider)女士是两间美国机构的执行长，但这两间机构听起来一点关系也没有。首先，她曾是成衣品牌American Apparel的执行长，另外，她是新任Susan G. Komen乳癌基金会的新任执行长。这位在加州长大的女孩，长期任职于时装产业。当她2015年接手American Apparel这品牌时，这间公司当时一团乱。她为公司申请了破产保护，并且将公司下市。2016年，她离开了American Apparel，当起专业顾问，身为乳癌康复者的她，并在去年年底担任起Susan G. Komen基金会的执行长。

以下是她接受纽约时报记者的专访重点。

问:你的第一任工作是什么?

答:我在大学拿到剧场戏服设计的学位，接著在研究所研读教育。毕业后我担任老师的工作，薪水只有每月735美金。当时我想，我只有教书的话绝对赚不到一座游泳池，而我当时又很想要有一座游泳池。当我教书时，我一边在服饰店工作，才可以养活自己。

问:你事业中最困难的阶段是什么?

答:2017年时我罹患乳癌。我自己发现自己乳房有硬块的，医师说是最恶性的那种乳癌。当时正是我事业最忙碌的时候，我忙著重整一间企业。当时我问医师:[我真的很忙，每天都在飞机上飞来飞去，如果你等我三星期，我会死吗?]医师说:[你不会死，不过你不应该等到那时候。]

因此，我在星期二工作告一段落，我隔天跟同事宣布我得了乳癌，再隔天我就去接受化疗了。那一个礼拜真的是我事业最糟糕的一礼拜。

问:当时你有办法一边工作，一边治疗吗?

答: 算是可以。我有持续一年接受化疗、放射线治疗以及乳房切除术的治疗。当我可以起身时，我就去上班。我的办公室在二楼，因此我要确定自己能爬上二楼的楼梯才会去工作。当时我看著阶梯，像是看吉利马札罗火山，我坚持不搭电梯，因为爬楼梯是确定我体力合不合格去工作的指标。

问:罹患乳癌改变了你什么?

答:我不再因为小事而流汗。我学会即便身边都是火，但我还是可以保持平静。当你发现自己就要死了，你就会学会哪些事情不再重要了。

问:你为何会接掌American Apparel?

答:这是我的专业。American Apparel是间大企业，有九千多名的员工，大部分是裁缝师、设计师、剪裁师，做得都是即将失去的工艺。如果公司倒闭了，这些人也没有地方可以去。

问:当你刚任接American Apparel时，你觉得这间公司发生了什么问题?

答:当时这间企业五年内亏损了美金四亿多元。我花了三个多月的时间整顿，包括了解公司财务支出，我开始给员工无薪假。当时许多人认为我在剥削员工的钱财，但我在拯救整个企业。

当时，尽管我在做对的事，但是过程很痛苦。因为当时企业许多员工是领法律规定的最低薪资，如果我让他们少上一天班，他们几乎无法养家。当时有许多的流言，包括说我要把工厂搬离美国，说我是骗子，还有许许多多的恐吓与威胁。当时我身边必须有一个保镳，我的孩子在大学上课身边也必须有一个保镳保护她。

问:你为何会接受Komen基金会的工作?

答:这是我个人生命的旅程，我必须做一些改变。我母亲死于乳癌、我也得到乳癌。我姊姊得到黑素瘤，我弟弟死于黑色素前列腺癌。而我自己还有两个女儿。

问:你当执行长的优先次序是什么?

答:我想要用我的自身经验激励其他人，特别是那些无法得到足够医疗帮助的人。事实上，如果你是非裔美人，你死于乳癌的概率比白人高了41%。在拉丁裔族群，乳癌是女性的第一号元凶。
参考资料：  https://www.nytimes.com/2018/08/10/business/paula-schneider-susan-komen-corner-office.html