草根影响力新视野 韩悦 编译

你可能有一个很好的任务清单，但并不意味著每一项你都可以完成。那就做好排序！有一个方法可以放大你必须要做的事情，并且可以保持进展，它就是｢100点计划｣。假如说这个方法对一个价值360亿美元的科技公司的CEO都很管用，那麽肯定够你用了。

Brad Smith是美国财捷公司（直觉软件公司）的CEO，财捷公司是一家大型的理财软件公司，公司旗舰产品与服务包括TurboTax、Mint还有QuickBooks。有了这样的强大力量，就有了很大的责任，也必须要很有生产效率！

｢我们在工作中拥有的三种资源是美元、人和时间｣， Smith这样对美国知名科技博客、数字媒体创业公司和在线新闻平台Business Insider说。你可以找到更多的钱和志愿者，但是｢你找不到更多的时间｣， Smith说，｢所以要认真考虑你所花的时间在哪里能产生最大的效果。｣

Smith安排他的宝贵时间的办法就是｢100点计划｣。它的原理就是将时间分为40%、30%、20%和10%。Smith在美国著名媒体平台生活骇客（Lifehacker）上这样描述他的日常工作生活：

｢我将我的时间分解为40-30-20-10：我花40%的时间通过运营机制和产品评论来管理公司；30%的时间通过领导力发展论坛等形式来提高我们公司的能力和领导力；20%的时间通过在圆桌讨论、论坛和董事会上与同僚们的交流来学习；最后的10%用于个人成长和发展，包括见导师、向自己欣赏的人学习。｣给日历作上彩色标记会让我更负责任，让我随时检查自己是否在轨道上，如果需要也会及时调整。

对于充分利用时间，Smith还有其它一些锦囊妙计。比如，他每天早晨5点半起床进行高强度的锻炼。在锻炼过程中，他通过看电视来获知每天的新闻；出完汗后，他边看《华尔街日报》，边喝上一杯蛋白质奶昔；然后就开始他的｢100点计划｣。他还告诉生活骇客（Lifehacker）另一个节省时间的妙语：｢这个建议很简单，但需要真正的承诺：永远不要触碰任何东西超过一次。｣

Reference : Organize Your Day with the 100-Point Plan to Get More Done