草根影响力新视野 乔依丝编译

所谓“术业有专攻”，一直以来我们被教导的观念是 : 要在专业知识上不断提升自己才有更多机会升迁和加薪，反之，涉略过多领域并不会为职场竞争力带来真正的价值。但现在这个观念被哈佛讲师Vikram Mansharamani博士推翻了。Mansharamani博士认为，在外科手术、科学研究等领域，专业化确实是成功的关键，但在面对不确定性和预测可能出现的情况时，学识渊博的全才者可能更值得信任。

哈佛讲师Vikram Mansharamani博士表示，未来的世界与现在的情况可能会大不相同 : 视野的广度和横向链接的能力(全才的领域)可能与专业知识的深度(专才的领域)一样重要。近年来，全球在火速发展的技术及种种不确定性的增加下，使得过去最重要的职业逻辑适得其反。事实上，世界已经发生了变化，但人们围绕技能发展的观念却没有改变。

过去40到50年间一些流行的职场词汇 : 核心能力、独特技能、深厚专业知识等，大家都认为成功的关键就是培养一种专业知识方能在职场上不断攀升。例如，仅仅做一名医生还不够，可能还需要专门研究心脏病学，但也还不够，还必须进一步专精于心脏病专家。不只医学界如此，几乎所有行业的情况都大致相同 : 专心发展专业知识有助名利双收。

心理学家卡普兰(Abraham Kaplan)和马斯洛(Maslow)所提出的“锤子法则”: 如果你唯一的工具是把锤子，你很容易把每件事情都当成钉子来处理。但Mansharamani博士表示，如果神秘人同时有锤子、螺丝刀和扳手，又是怎么样的情形呢？他是否可以针对不同的问题使用不同的工具来解决呢？ Mansharamani博士强调 :“这并不是说深厚的专业知识是无用的，只是我们的世界瞬息万变，拥有更多工具的人可以更好地应对种种不确定性。为了在当今世界中取得成功，敏捷和灵活很重要。”

那麽要如何做到全才呢？ 阅读整篇文章，而不仅仅是阅读个人工作领域相关行业的部分，例如，研究影响零售业的动力，超越传统思维的范围。另一种策略是考虑看似无关的项目会如何相互影响，这是系统思想家自然会做的事情 : 研究各个行业之间的互连，并想像一个领域的变化如何破坏另一个领域的运营。

许多具有前瞻性的公司在招聘时都希望获得多功能的体验，特别对于像Google这样的大型企业而言更是重要。在这种大型组织中，员工从一个团队到另一个团队、从一个角色跳到另一个角色是必需的基本能力。

Reference : 

Harvard lecturer: ‘No specific skill will get you ahead in the future’—but this ‘way of thinking’ will