作者：黄亦筠

喝水变得像在玩游戏，创意可以帮父母培养小朋友的健康习惯。刚上架美国亚马逊的智慧互动水壶品牌“Gululu”，利用物联网科技和社交概念，在欧美掀起讨论热潮。

最近一款外观可爱的彩色卡通水壶Gululu，在网络上被热烈讨论。

手机链接Gululu上的app，选定不同的卡通宠物，仿佛当年日本红极一时的“电子鸡”。小孩每次喝水就能维持宠物的生命，父母亲还能从自己的手机上看到小孩的喝水状况。更有趣的是，Gululu还有社交功能，小孩只要摇一摇水壶，就能与附近同样拥有Gululu水壶的小孩创建联结当朋友，PK喝水进度。

“我们希望用一种游戏娱乐的方式，养成孩子喝水的习惯，”巨鲸网络科技创办人兼执行长江志强说。

搭上“C”热潮

全球第一款智慧互动水壶“Gu-lulu”，是巨鲸网络科技的创业作，搭著物联网技术与欧美当红的“Gamification”（游戏化）概念崛起。

“游戏的力量不只用在娱乐或学习，游戏可以改变人的生活习惯、商业行为，”日本国际大学国际交流中心（GLOCOM）研究员兼助理教授井上明人在著作《游戏化的时代》中指出。

Gululu去年五月登上美国Kickstarter募资，三天募到二十万美元，今年一月登上“亚马逊精选”（Amazon Exclusive，以下简称AE），台湾远传电信的旗舰店也在二月开始销售Gululu。

“我自己也有小孩，水壶和其他智慧手环不太一样，能把喝水变成一种娱乐，满足小孩和父母的需要，产品不只有两到三周的寿命，因为这是解决人的生活问题，”远传个人用户业务暨行销事业群副总经理赵忆南观察。

在中国网络圈打滚多年，江志强以结合物联网科技的Gululu智慧水壶，作为创业首发作品，强攻父母与小孩的生活需求，把喝水变成游戏。

水壶背后，有台湾的影子。

江志强是出身台湾的网络人，早年在台湾雅虎，后来到中国分别在阿里巴巴、网易担任高阶行销主管，两年多前辞去中国社交网站人人网营销长，出来创业。

中国新创公司是出了名的胆大包天，许多公司连产品的影子都没有，就敢向创投拿钱。江志强熟悉中国网络界游戏守则，仍选择较稳健的道路。包括他在内，团队有中国前惠普、前宏达电、前小米高管等，横跨台湾、中国、美国和以色列，共十一位亲朋好友自掏腰包，共一二○万美元（约三千七百万台币）创业。

当时云端、大数据以及物联网热潮当红，江志强也跑了好多趟深圳，看著一个个智慧化的硬件如雨后春笋般出现。但他并没有一头热栽入，反而心头浮现更多疑惑，“像Fitbit这类智慧手环有多少人每天用？用多久？这是刚性需求吗？”

Gululu产品概念出现前，江志强跟著团队做深入的使用者需求访谈，一做就是四个多月。最后决定用物联网技术做互动水壶，用游戏互动的方式解决父母苦劝小孩喝水的痛点。

创意有了，代工厂找没有！

“我们是花自己的钱，特别小心谨慎，”江志强坦言，先用自己口袋的钱做调研，更打算先做出实品。然而，这又是另一个挑战。…（完整报导，请见《天下杂志》第616期 ）

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