作者：邓凯元

Zara、H&M这些耳熟能详的服饰品牌，几乎不再是中国制造。随中国产业环境改变，国际纺织业重心移转至东盟国家，未来还有川普变量，台湾纺织想要胜出，得多方布局。

正当川普浪潮席卷世界，全球制造业版图正在重新洗牌，台湾纺织股王儒鸿宣布关闭在中国最后一座工厂，引起各界侧目。

二○一六年年底，儒鸿关闭一九九八年在中国无锡设立的成衣工厂，原因是招工不易、人力成本逐年提高，生产条件无法跟越南相比。

这座位在无锡的工厂，占儒鸿产能的一．八％，对儒鸿的重要性已经远不如越南厂，而且处于亏损状态。

这不仅仅是一家企业的决策这么简单，而是一个大趋势正在兴起。儒鸿撤出中国有指标意义，对于台湾纺织业者来说，东盟重要性已经超过中国。

越南成台湾纺织品出口最大国

纺拓会副秘书长杨晓琴说，如果把时间拉长来看，台湾纺织业与中国合作最紧密的时间是二○○五年，当时有四成的纺织品都销往中国大陆加工。

但往后对东盟的出口占比逐年提高，一三年已呈现黄金交叉，东盟跃升为台湾纺织品的第一大出口地。

去年对东盟整体出口占比已达三六％，中国与香港则不到三成，金额较一四年减少一成（见表）。以单一国家而言，台湾纺织品出口到越南的金额，在去年也超过中国。

这是一个国际供应链的转移。不只是台湾业者，中国本土的纺织业者，以及日本纺织原料大厂东丽，都大举在东南亚国家投资。这也让纺织品对中国出口的金额，从○八年金融海啸后的连续成长，首度于一五年衰退五％。

短期因素是欧美市场不振，背后的长期原因则是中国人力成本的提升，以及产业转型。

“订单从中国外移，是这几年的趋势，”台湾成衣大厂聚阳实业行销长廖维说。

廖维表示，供应链外移主要的转捩点是富士康在“员工跳楼事件”后，大幅提高薪资，引起一波出走潮。再加上中国的新一代，也不喜欢投入制造业，“许多同业都想把订单往外移。”

以上海制造业的薪资水准来看，一四年月薪已经达四百七十美元，约是越南的三倍。

中国制造不再是廉价代名词

“Zara、H&M已经很少中国制造，大部份是印尼，泰国、越南、缅甸生产，”三十多年前外移到中国，台商锦祥纺织总经理陈志轩说。

不过，纺织业大举投资东盟，现阶段仍无法撼动中国身为纺织世界工厂的地位。

廖维说，除了劳工成本以外，是否布局中国仍要考量交货时间、产品开发能力、运输成本等因素。这几年快时尚当道，供应链讲求速度，相较于越南，中国从原料、配件、成衣等供应链仍比越南完整，“纱线与布料高度仰赖进口，是越南最大的弱点，”他说。

此外，单价低的快时尚产品移往东盟国家制造，也不代表中国的影响力被削弱。…（完整报导，请见《天下杂志》第614期 ）

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