作者：黄靖萱

原本决定要将手中东森电视持股全数卖掉的王令麟，八月发出声明，计划将筹组台湾队，买回东森电视，他的钱、团队怎么来？延宕多年，这次东森电视真的会卖掉吗？

假释出狱近一年，东森集团总裁王令麟主演的王子复仇记正一一上演中。除了一星期有三天都坐镇中和的东森购物总部，不分日夜亲自一一对供应商晓以大义、恩威并施，极力改革坐牢这几年东森购物大幅落后富邦momo的窘境外。王令麟另一个复仇舞台，则是他的最爱东森电视。

八月初，王令麟发出声明指出，针对东森电视经营权，除东森国际原本持有之股票外，王令麟正计划筹组台湾在地之新团队买回凯雷手中六成的东森电视股票，将台湾重要指标媒体东森电视，重新交回由国人自己经营。借由声明，王令麟宣告他从东森电视的卖家，重新返回买家的行列。

关渡土地，华硕愿意整块买

今年初，王令麟办了五桌的感恩餐会，当时人站在台上的他，告诉大家他决定和凯雷一起将手中持有的东森电视股份，卖给美商DMG娱乐集团，说得几乎哽咽。

因为东森国际受其航运事业的拖累，过去两年亏损累积超过60亿元，财务的压力让王令麟不得不考虑售出东森国际所持有的东森电视股份。

但今年7月下旬，东森国际位于关渡，原本想要盖东森媒体中心及一栋办公大楼的1.14万坪土地，已几乎谈定将以78.78亿元的价格卖给华硕电脑。资金缺口补足，王令麟立即公告终止出售东森电视股权。对外的说法则是因DMG原本出价189亿元，但在投资案受阻后，又砍价一成， 才决定终止买卖协议。

华硕愿意整块买，那他就不用再卖32 ％（东森国际拥有的21.3 ％，加上王令麟个人持有）东森电视股权了，”东森集团里一位高层说。

据了解，虽然DMG曾透过美国共和党的关系，多次来台和小英政府沟通，但一位亲近王令麟的绿营人士说，“我一直跟王令麟说不能等DMG，因为我保证不会过。”也让王令麟无法将缓解资金压力的期望放在DMG身上。

据王令麟身边的人透露，将银行借款还清后，王令麟打算将东森股票拿去银行质借，请银行开具融资同意书，以此融资同意书去跟凯雷谈。

同时，和当年找上蔡衍明等人购买中嘉时一样，他也想筹组新团队，一起买回凯雷持有的东森电视股票。2010年时，王令麟曾发起成立“旺旺宽带”，以此公司来买下台湾最大的有线电视系统中嘉，由蔡衍明为旺旺宽带的最大股东，当时，团购中嘉的成员中，还有一位吴振隆，而他也是这次王令麟再次发起团购东森电视时，最积极接洽合作的人选。

吴振隆除了是台北西门町的大地主外，他台面上的身分则是台南永康区有线电视业者新永安以及嘉义县大扬有线电视的拥有者，一直和王令麟极为友好，还曾投资王令麟为了反击东森得易购而成立的森森百货，现在仍为森森的董事。

台湾最大电视台得国人经营

今年6月底，运作约半年，台湾第四大有线电视多系统业者（MSO）台湾数码光讯科技公告，其大股东凯月正式收购新永安及嘉义县的大扬有线电视。在有线电视价值仍在高档时售出，吴振隆入帐了约100亿台币。

王令麟因此也找了吴振隆商量合作的可能，希望吴振隆出资一半，但因王令麟原本即拥有32％的东森电视股权，王令麟仍能完全主导东森电视。

王令麟虽已经正式对凯雷出价，但低于DMG所开的价格，因此，王令麟买回东森电视的最大障碍，除了资金问题外，还有就是DMG是否能通过国家通讯传播委员会（NCC）及投审会这关。

王令麟为此也动作频频。九月底，曾任民进党立委、前金管会委员林忠正，即在王令麟的新媒体东森新闻云的“云论”专栏里，写了一篇“红色联军围标东森电视台”。

内容再次质疑DMG总裁丹敏兹（Dan Mintz）背后的中资色彩，其中，更扯出“中资也找上白狼张安乐协助，或透过台商充任人头向凯雷洽购东森电视台。”

甚至，也透露凯雷向有意购回东森电视的本土股东施压，要求提出12亿元的保证金，才能参与竞价，而且如果交易未能得到政府的批准，保证金将由凯雷没收。影涉凯雷是为了高价卖给对台湾媒体持有高度兴趣与特殊目的的中资。

事实上，林忠正现正担任东森集团的首席顾问，在东森位于北市忠孝西路的崇圣大楼十五楼，有间自己的办公室，而且集团各公司的大小会议都能见到他踪影。林忠正这篇文章不免让人联想为希望借由舆论的力量，影响政府决策，王令麟同时也积极形塑台湾最大的电视台要由台湾人经营的氛围。

除了林忠正，前中钢、台苯董事长林文渊也一直挂名东森集成行销董事长，实则在王令麟有“困难”时出面帮忙。王令麟希望透过“双林”能打通一些买回东森电视的关卡。

“你说王总裁对媒体还有没有憧憬，当然有，因为影响力很大，”东森新闻云总经理陈安祥说，“但总裁也很实际，不是一头热或只为了情感因素，因为东森电视的EPS（每股纯益）很漂亮，他精算过这样的EPS能赚多少钱，更算过商业模式。”

“双林”里应外合拚影响力

东森一年营收超过56亿元，EBITDA高达14亿元，获利10.37亿元，称霸所有电视台。但王令麟之所以积极抢买东森，还有其他潜在买家没有的综效。

曾被称为东森四少之一、前大众国际电视网的网频道暨节目营运总经理的陈安祥，在今年8月也正式回锅东森集团，就是要让一直亏损的东森新闻云有更明确的商业模式，包括打响自家影音平台“播吧”的知名度，及创造除新闻外更多元的内容。

陈安祥透露，多年前大众电视也评估过买东森电视，当时凯雷出价七亿美元，大众在做过DD（尽职审查）后，认为五亿美元到顶，价格没有交集，交易案因此无疾而终。在电视产业逐渐被新媒体蚕食下，传统电视产业前景堪虑，原本陈安祥也赞成王令麟卖掉，因为认为DMG提出的6亿美元价格远高于东森电视所值的价格。“但我现在觉得买回来是对的，因为由我们来做有共伴效应。”

目前东森新闻云1个月的不重复接触人次在7月时超过了《苹果日报》，达到4百万人，而东森电视一个月不重复的收看人数则超过8百万人，也远胜第二名的三立电视，加上虽然过去他曾骂过东森电视前总经理张忆芬，乱砸钱搞新媒体没成效，但现在他也看中东森电视是台湾所有电视台里，朝新媒体转型速度最快的优势。“如果王令麟买了电视，东森新闻云这个新媒体加传统媒体，4百万加8百万的不重复接触人数，背后又有东森购物，加在一起力量有多大！我们是用这来算价值的，”陈安祥说。

据了解，现在东森除DMG以及王令麟外，还有包括由一群富、官二代组成的美国德劭集团，也对东森电视很有兴趣，但这次王令麟钱、人、声势都备妥了，就是要抢回他创立的东森电视。“有媒体就有管道跟大众沟通，没有就得拜托别人，王令麟有很多生意的想法，最后必须要透过沟通，这是他钟情于媒体的重要原因之一，”陈安祥一句话道尽媒体之于王令麟的吸引力。

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原文出处：王令麟铁了心 要买回东森电视 王子复仇记上演　这回有备而来