文╱李建兴
2016年《远见》县市长施政满意度调查出炉!
今年,众百里侯的民调多数下滑,没了去年刚上任的庆祝行情,有政治明星光芒转淡,亦有新窜出的年轻黑马。
在五星俱乐部中,除了高雄市长陈菊、台南市长赖清德、花莲县长傅?萁、台东县长黄健庭是老将,连江县长刘增应则首度跻身为五星(表1)。
超人气的台北市长柯文哲今年民调受到极大考验,桃园市长郑文灿、新竹市长林智坚及基隆市长林右昌则以黑马之姿大跃进。
另外,在出口连创下史上最长衰退期的当下,不少民众对于县市的经济就业面向打了退步分数。
520新政府上任后,新人新政会否影响县市政府的表现,值得观察……。
5星多是老班底 看似稳定却暗潮汹涌
2014年年底九合一大选,台湾县市版图彻底洗牌。接著,2016年年初总统大选后,把蔡英文送进总统府,再次政党轮替。
中央与地方全面换血,意谓著民心有更高期待。从今年度《远见杂志》“县市长施政满意度调查”发现,民众对已上任一年多的现任百里侯,有更犀利评价。
有鉴于六都、本岛和外岛,无论人口、资源、财力,都有或多或小的差异,为让评比更公平,今年首度将22位县市长分为六都、本岛13县市(非六都)与外岛三县,共3组。
结果发现,最受关注的“5星俱乐部”,多半是“老班底”。六都组由台南市长赖清德和高雄市长陈菊蝉联,而本岛13县市还是花莲县长傅?萁与台东县长黄健庭的天下,唯一新秀是外岛组中的连江县长刘增应。
然而在这看似“盘势稳定”竞赛中,也“暗潮汹涌”,我们发现了几个耐人寻味的现象。
盘势1〉蜜月期结束 民众给分趋于严峻
首先,由于去年民众对大幅换血后的地方政府充满想像,无论平均满意度或施政分数,都创下近十年新高。但蜜月期一过,给分回归基本面,少了“庆祝行情”加持,2016年的成绩就相对严峻。
其中满意度方面,今年平均值为60.0%,惊险守住及格分数,比去年少了2.1个百分点。
而22县市中,2015年两位首长拿到八成高满意度,2016年则没人站上八字头。另外,今年也只有八个首长满意度是进步的,且全都是第一任的新百里候。显见,连任老将若端不出亮点,民众是会失去耐心的。
以第一次当县长的南投县长林明溱为例,满意度从53.1%进步到58.4%,并不是进步最多,但他以鸭子划水心态,表现优于许多连任的首长,“只要每年都能进步个5分,4年就是20分,县政会明显改善!”。
他最令县民有感的,在观光。据统计,南投吸引的外籍游客,已从2011年307万人次提升至2015年434万,预估创造313亿元的产值。
另外,彰化县长魏明谷则以社会福利政策让人民有感。
他祭出“疼子333”,生育补助每胎3万元,再每月补助3000元育儿津贴至儿童满3岁,诱因果然奏效,去年彰化出生人口1万3314人,比前一年增加1281人,生育成长率为10.65%,全国第二。
不满意度20.2% 16位首长分数下滑
反观代表民众负面评价的“不满意度”,今年整体平均高达20.2%,比去年增加了6.8个百分点,各县市中有20位首长的负评增加。
更深入看,去年不满意度少于10%的“低负评”县市长就有9个,但2016年却只有屏东县长潘孟安一个。2015年众首长的不满意度都守在三成以下,但今年逾30%的就有三名,甚至还有两名拿到四成以上的“高负评”,突显了民众标准变高。
低负评的潘孟安,上任后费尽心思吸引年轻人回流。除了积极招商增加就业机会,连年轻父母回乡工作后的育儿问题都一并考虑。针对0~2岁幼儿,开办托育津贴,2~6岁,提高公共托育比例达30%以上,让县民有感。
再解读施政分数,今年22县市平均分数为68.6分,比去年退步1.7分,其中只有6位县市长得分比去年高,其余16名分数下滑,甚至今年有一位首长分数不及格,足见剩下两年半任期,众百里侯都得严阵以待。
拿这次被县民加分的云林县长李进勇来说,星等从3.5星升至4星,就以教育政策赢得民心。
虽然云林小校多,但李进勇却一一将之发展特色教育,吸引外县市学生入学。以樟湖国中小为例,课程有访谈咖啡农、拍微电影、研究鸟类等,吸引山下学生抢上山就读,想入学还得排队面试。
值得注意的是,在各星等族群里,有蓝有绿。特别是满意度和施政分数,绿营首长表现两极,最高分和敬陪末座的,都是民进党籍。
盘势2〉信赖关键在于“良性互动”
耐人寻味的是,分析2016年百姓给予县市长的评价,首长除了要有施政能力、倾听民意,能不能让民众了解施政,赢得“信赖”,更是关键。
以高雄市长陈菊来说,今年已是第四度卫冕5星市长,但回顾2007年刚上任时的《远见》民调,她只拿到2颗星,后来亦步亦趋,每年升等1星,直到2010年才坐上5星,然而隔年遇到县市合并,执政难度增加,再降等为4.5星。
诚如陈菊所言:“县市合并后,大高雄的版图扩大18倍,为六都面积最大的,市政横跨都会区、新旧市镇、农村、渔港、原住民部落,型态多元,城乡差距之大,都是重大考验。”
但多年“民意经营”,让市民对她信心渐增。高雄市议员吴益政的评价:“陈菊懂得培养人才,让市府团队兵强马壮,是她稳住满意度的一大要因。”
即使在2014年7月发生了气爆事件,但陈菊左右手——高雄市副市长许立明成为她的分身,不但无损民心,还一路将民调冲高,最终守稳5星。
借由和市民的良性互动,化危机为转机的,还有的台南市长赖清德。
正逢多事之秋的台南,水灾、登革热甚至今年年初的台南震灾,都足以重创赖清德的满意度。然而他在关键时刻总是站上第一线,没日没夜地勘灾,懂得与民“共患难”的他,稳住“赖神”光环。
以最受议会砰击的登革热疫情来说,赖清德连办了18场的区里座谈会,而最棘手的台铁地下化问题,根据台南市立委王定宇观察,赖清德数年来不厌其烦地与拆迁户沟通,阻力已大幅减小。
民意如流水 没有永远的政治明星
但,政治明星不是永远的,一旦和百姓沟通不良,民心仍会如流水。
以超人气的台北市长柯文哲来说,素人参政的他,曾是连国际媒体都关注的政治明星,甚至去年底总统大选前,他骑著自行车环台,所向披靡,万人空巷。
但曾几何时,向来标榜效率、SOP,强调不断作工的“嗡嗡嗡”市长,却因为建置自行车道造成市区塞车,处理大巨蛋又遇到瓶颈,招致民间企业将参与公共工程视为畏途,虽然对市政从不懈怠,却让市民满意度快速消散。
以2016年《远见》县市长民调来看,去年4.5星的柯文哲,今年居六都之末,只拿到3.5颗星,不但是22位县市长中星等降最多的,更是满意度、施政分数跌最多,及负评上升最多的市长。
为此,台北市议员林国成替柯P叫屈:“我觉得柯市长有认真在做事啊,只是在政策的论述方式不对,与民沟通出了问题!”
林国成进一步表示,柯市府其实很多施政都用心良苦,電單車收费、建置自行车道不是不好,但都忙著做,忘了让市民更了解政策的内涵。
新北市长朱立伦也遭受观感之累。他在六都组仍稳住4星,但市民给分已不如去年,可能与参选总统时,未能信守“做好做满”的承诺有关。
对此,新北市议员陈仪君替朱立伦不平:“新北市很多施政是有成果的,如在地方政府招商绩效评比,全国第一,污水下水道接管率每年成长8%,目前全市普及率超过71.99%,升格迄今新增接管户数已超过36万户,都是全国最多的!只是需要更被了解。”
民进党籍首长中,嘉义市首任的“男”市长——涂醒哲今年民调也不理想。
他在22县市中满意度、施政分数最后,更是唯一施政分数不及格、不满意度高于满意度的首长。其中,外界最疑虑的,是市府团队人事无法搞定,不少人才出走。
“涂醒哲认真有余,但与民沟通及带领团队,能更圆滑更好!”嘉义市无党籍议员吴上明观察,一位民进党市议员也表示:“涂市长很少跑摊参加婚丧喜庆,他都把时间拿来做事!”
对此,涂醒哲表示,自上任后,致力解决市政多年沈疴,如尘封十多年的嘉义烟叶厂,已启动活化;过去以失败告终的文化路夜市行人徒步区,已重起炉灶,让逛夜市更舒适。但他坦言需要与市民更沟通,未来会透过电子报、市民报等加强。
盘势3〉基层扎根 3位年轻市长进步最多
除了与民互动,“年轻、干劲”显然也对足了新一代县市民众的胃。
综观这次民调,满意度进步幅度最大的前三位首长,分别是新竹市长林智坚、桃园市长郑文灿,及基隆林右昌。三人背景相近,都是第一任、民进党籍,最大特色更是唯“三”年龄不到50岁的年轻市长。
有趣的是,初出茅庐的他们,去年成绩都不理想,甚至林智坚和林右昌还包办了满意度最低和次低的席次,今年一雪前耻,囊括最佳进步奖。
今年在六都组拿下4.5星郑文灿,虽然满意度不若陈菊、赖清德,但却是六都施政分数和满意度进步最多的,甚至,不满意度还是全台降最多的。
分析郑文灿冲高民调的主因,与他能稳抓桃园年轻市民的心相关。
桃园平均年龄不到38岁,是六都中最年轻的,使得郑文灿在“青年政策”著墨不少。他成立全台第一个“青年事务局”,专门综理、解决青年市民遇到的难题,如就业、教养、托育等。
最让年轻市民有感的是,推出“桃园青年安薪就业赞”。青年受雇于同一公司满三个月、六个月即可分别申请就业奖励金,最高可请领2.1万。
不过郑文灿修正前朝的航空城计划,同时也将原订的铁路高架化,改为地下化,民间杂音四起,已成为未来施政的棘手问题,考验他的执政能力。
至于今年刚满40岁,台湾史上最年轻的市长——林智坚,在这次民调明显进步。不但和林右昌同为星等爬升最多,满意度和施政分数大增16.4个百分点及3.7分,成为名副其实最佳进步奖。
在市议会历练过的林智坚,已少了年轻人血气方刚,反能立刻洞悉施政问题以“开放式”“共识决”,和各主管定调政策。
至于满意度进步幅度名列第三的林右昌,不仅民调扳回一城,也摆脱过去多年基隆市长老是“吊车尾”的宿命。
林右昌让市民评价最高的是,他改善了基隆人通勤台北的老问题。今年3月打开第一条快捷巴士路线,从基隆中正、信义两区开往到台北市政府转运站,让下班搭不到车回基隆的市民,得以顺利回家,目前他正规划第二、三条快捷巴士。
盘势4〉抓紧特色 离岛偏乡也能逆转胜
值得一提的是,从《远见》历届民调看来,向来被视为资源贫瘠的后山、离岛,若能紧抓特色,反而能化劣势为优势,说明了“偏乡不是问题”。
以这次跻身至5星俱乐部的连江县长刘增应来说,就以成功行销“马祖蓝眼泪”,带动县内观光,而赢得民心。
有别于外界认为“小县寡民”好治理的刻板印象,刘增应表示,地狭人稀,人际关系更紧密,人情压力反而阻碍了政务推动。
以土地问题为例,过去军政时期,国军强制征收土地,现在打算还地于民,但很多所有权人都已去世,地籍资料不齐全,址界划地纠纷频传,甚或进入司法程序,在推动上甚为一大难事,但借由他耐心与民沟通,目前正一一解套。
而有花莲王之称的傅?萁,自上任后到今年,一直稳坐5星,已七连霸。
傅?萁的高施政满意度其来有自。花莲曾分别赢得媒体评比民众幸福指数、平均余命增幅全台第一的评价,更是全台唯一连续五年偿还负债的县市,让团队深获民心。
在这次5星老将中,施政分数都出现天花板效应,但台东县长黄健庭却能突破障碍持续上升,是唯一被加分的。
黄健庭表示,过去台东被视台湾最后的净土,却也是“最落后”的净土,面积明明占台湾1∕10,人口却只有全台的1∕100,许多竞争力都是敬陪末座,刚接任县长时,他常感慨:“台东是,好山好水好多哀愁!”
但推动“台湾国际热气球嘉年华”多年后已彻底改变台东,多年来共创造近百亿元的经济效应。吸引企业投资早已超过200亿元,写下后山惊人一页。至于金门县长陈福海,县民评价亦不低。
这次只有六位百里侯的满意度逾七成,陈福海就是其中之一,县民给的施政分数也达到72分。近年来台商、陆商积极在金门进行布局,例如,升恒昌设点、陆岛酒店的设立等,都刺激金门的经贸能量。
随著5月20日小英政府走马上任,势必牵动各县市的施政方向。面对新人、新政,22县市长能否再创“新局”,令人拭目以待。
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