文／陈良榕　图／刘国泰

尹衍梁父亲，有“牛仔布大王”之称的润泰纺织创办人尹书田，这位外貌与儿子神似，个性严厉的山东企业家，出现在一九八六年六月份的《天下杂志》时，说了一段耐人寻味的话，“接班不一定是我儿子，但如果他有能力，也没什么不可以。”

那时，三十六岁的尹衍梁刚取得政大企管学博士。毕业典礼时，父亲在台下高兴得老泪纵横。不久，已在润泰工作十二年的尹衍梁晋升总经理，正式接班。五年后，尹书田逝世，享寿七十四岁。

现在，润泰集团已是横跨建设开发、金融、纺织、零售、医疗生技领域，台港合计六家上市公司的跨国大集团，集团总资产合计达二．二兆台币。尹衍梁接班时，润泰工业资产为三十九亿元，光以资产计，三十年来，集团规模扩充了五百多倍。
台湾企业最精彩的接班

这个爱开玩笑，不按牌理出牌的企业家，足以名列台湾战后最成功的“创业二代”企业家。

尹衍梁有许多戏剧性的年少故事广为流传。包括，年轻时逞凶好斗，进过感化院，肚子还被划了深深一刀。当时，他父亲管教他的方式，就是拿皮带抽他。

但他二十多岁进入润泰工作时，整个人变得成熟稳重。曾在他麾下工作三年的前明基友达集团法务长李志华回忆，尹衍梁会带部属去拜访政界、商界刚失势的人物。“感觉不是他今天来雪中送炭、给你恩惠，不是，（而是）非常尊敬，（尹衍梁）椅子只坐三分之一，”他回忆。

尹衍梁成年之后的脱胎换骨，与他父亲的独特教养方式脱不了干系。

政大企管系教授司徒达贤曾公开表示，尹书田对独子的接班培训，是“（台湾企业界）最精彩的例子”。

例如，尹书田给尹衍梁三千万元去设工厂，结果两年赔光。虽然创业失败，但尹衍梁也因此体会一番兢兢业业面对客户、财务等公司管理所有环节的过程。“比读十个MBA 还值钱，”司徒达贤在一篇文章表示。

尹衍梁于四月接受《天下》专访，首次完整谈论父亲对他的接班培训，以及他刚拿到牛津大学东方研究博士的独子尹崇尧，未来的“接班规划”。

尹衍梁告诉儿子，只要做好一个董事，“我给他下的定义是，董事要‘懂事’，你不要去干涉专业经理人，是想方法去了解他们的需求，去补他们的不足。”

以下为专访全文：…【全文未完，完整内容请见《天下杂志》595期】

【延伸阅读】
1、三十年来谁是赢家？
2、看周杰倫打电动　商机有多大？
3、贺陈旦　准部长有多硬颈？
4、泛德　独占BMW半世纪　就靠“四角哲学”
5、汉来美食　高级海鲜平民价　餐饮营收成长第一

※更多精彩报导，详见《天下杂志网站》。
※本文由天下杂志授权报导，未经同意禁止转载。

更多评论：草根影响力新视野