文/陈良榕,黄亦筠,严佩华 图/钟士为

鸿夏恋又因一笔隐藏债务加演“临时场”。不少人质疑,夏普这个没落贵族值得买吗?一桩购并案不只是两家公司的事,背后更代表台日企业转型的指标。

俄国十九世纪剧作家契诃夫的《樱桃园》,描述没落贵族将庄园卖给农奴后代的戏剧过程,被视为刻画阶级变迁的不朽杰作。
一度君临世界,现在却欲振乏力的日本家电产业,没想到迎来它们的“樱桃园”时刻。

世界最大电子代工集团鸿海,经过长达四年多的努力,终于可望买下日本名门大厂、总部位在大阪的夏普电子。

二月二十五日,夏普临时董事会通过决议,接受鸿海并购,将由鸿海集团以四八八九亿日圆,取得夏普六六%股权。但须承诺使用夏普品牌、维持夏普独立性、维持员工雇用契约、不泄漏夏普面板技术。

虽然二十五日下午,又因鸿海临时收到夏普一份未来财务风险评估文件,上面列有总金额达三五○○亿日圆的“或有负债”,而要求延期签约。

这场为期超过一千七百天的“鸿夏恋”,因此延续过去分分合合、若即若离的历史,再度以戏剧性的方式加演“临时场”。
然而,夏普能拒绝日本政府撑腰的日本官民基金“产业革新机构”(INCJ)所提援助方案,而选择一个前日本殖民地的新兴企业,作为未来归属,对日本产业,已是史无前例的巨变。

饱受批评的“僵尸企业”——逐渐老化的日本大公司靠著国家担保的低利银行贷款,尽管连年亏损却得以歹活的现象,可望因此扭转。

一位知情人士透露,夏普此例一开,另一个后进国并购案──土耳其集团Arcelik AS提出并购东芝家电部门,也可望亮起绿灯。

契诃夫在《樱桃园》结尾,以年轻大学生的一句“你好啊,新生活!”点出全剧精要──抛弃旧包袱,迎接新生。…【全文未完,完整内容请见《天下杂志》592期】

延伸阅读:
1、夏普恋不是商业问题,是文化问题
2、5G来了 VR、物联网都爱
3、欢迎来到经济大停摆时代
4、鸿夏恋,一颗时代的眼泪
5、修炼5大特质 变身老板头号爱将

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