草根影响力新视野 (琪拉编译)
拥有朝九晚五的工作不代表一定得坐在办公桌后面。越来越多的工作不需要员工天天来办公室打卡，也越来越多的公司甚至不需租用办公室。拥有100%的[远距员工]好处是节省成本，但缺点是无法创建企业文化，也无法有效结合员工向心力及生产力。
Zapier是一间100%员工都是远距工作的app设计公司，全球拥有200多名员工。对于创建企业向心力，公司执行长以及创办人伟德佛斯特说:[我们公司分布全球20多个国家，但我们很重视团队精神，我们认为任何沟通都应该要是正面的意图。]
毕竟，远距工作代表你不会在办公室的走廊上撞见某个同事，聊一下天。你也不会突然被叫进老板的办公室报告工作进度。因此任何会议沟通都要是很有效率的，目标要是很明确的。
FlexJobs是一间拥有超过一半远距工作的员工的公司。公司执行长要求所有远距工作的员工每月一次团队工作进度报告，还有未来进度报告。另外，他们每个月也有一次视讯午餐会议，让所有员工齐聚一起，认识公司文化。
虽然，有些公司可能习惯每个月帮员工庆生，大家一起唱唱生日快乐歌，切蛋糕。这些小活动有助于凝聚团队精神，但这不表示有[远距员工]的公司就做不到。它们只需要一点创意。
FlexJobs这间公司就有[远距小婴儿欢迎会]，让远距工作又怀孕的员工也可以收到由总公司寄来的礼物，并且在视讯会议上拆封这些礼物，与所有员工分享喜悦。
但是，不是每个人都适合当[远距员工]。Zapier的执行长佛斯特说:[我们想要找可以自己督促自己，对事物有兴趣，自己找到问题，自己解决问题的人。]如果是担任管理职的人，佛斯特表示，他们想要找拥有良好沟通能力的人。
另外，不要小看办公室内员工的友谊。办公室友谊可以促进团队生产力，给予员工一些自由社交的空间是必要的。在大部分都是远距工作的环境里，公司也可以提供在线让员工自由聊天的环境。Zapier这间公司员工常常每个礼拜有三十分钟的视讯聊天时刻。
另外，不要忘记小细节。有时，工作时对员工的一些小感谢与小赞美会带给员工更多鼓励与向心力，这对远距工作的员工也是一样。Auth0这间公司会刻意感谢远距工作的员工，并将感谢函出现在总公司大厅的电视萤幕上。FlexJobs也会办一些凝聚全部员工向心力的活动，像是[秘密圣诞老人礼物交换活动]，或是[烤饼干交换活动]等等，让无论是远距工作的员工或是一般员工都可以参加。
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