草根影响力新视野  (琪拉编译)

如果你的公司一个礼拜只需要工作四天，但老板却会付员工五天的薪水，那这个公司的工作成效会如何呢?新西兰一间企业实验性质的做了这样一个决定，结果却出乎意外地成功。

这间名为[Perpetual Guardian]的资产管理顾问公司做过问卷，他们有240位员工表示，如果企业能给他们更多的时间陪伴家人、运动或是从事其他休闲活动时，他们工作的生产力会更高。于是这间公司做了项实验，它们把员工原本一周40小时的工时缩短为一周32时，为期两个月。然后观察这些员工的工作产值。

杰洛这位奥克兰大学的人力资源教授是评比这间公司的员工者之一，他发现这些员工工作与生活的平衡进步了24%，这些员工回到公司之后，工作更有效率、更有创造力，也比以前更有精神，并且他们整体的工作表现不会因为少工作一天而有退步。

类似的实验在其他国家也做过。在瑞典，一间企业缩短员工的工作时数到一礼拜六小时，结果员工完成的工作量并没有减少，甚至比以前更多。但是在法国，2000年当法律规定一周的工作时数不得多于7小时时，企业主却抱怨降低了公司的竞争力以及增加劳工成本。

在新西兰的这个实验中，员工表示转换环境帮助他们回到办公室时工作更有效率。因为工作时间减少，会议的时间减少到一礼拜两个半小时。因为工作时间减少，员工还必须提醒其他同事当他们在工作时不得吵他们。杰洛教授说:[他们工作变得比以前更聪明，而非更辛苦。]

这间公司的创办人伯恩先生表示，他读过一篇报告，报告建议人们应该一天都要再少工作三小时。还有报告表示员工在工作中被打扰的副作用，就像失眠或是吸大麻一样糟糕。读过这些报告，让伯恩先生想要对员工做这个实验。

他还表示，如果其他企业想要效法，那应该在雇用员工时就教导他们，工作应该如何完成，而不是关心雇用合约上书写的工作时数。否则，你只是告诉员工:[我很懒，我懒得告诉你我希望的工作表现，所以你只要出现在公司，我就付你薪水。]

Perpetual Guardian公司也发现，这个策略让职业母亲工作更有效率。贝克女士是两个孩子的母亲，她说:[多放假的一天让她可以做家事、买菜、看牙医等，也让她有更多的时间陪伴家人。为了能让其余四天工作更有效率，她重新安排她的工作时间、规划进度，工作时反而更有精神与快乐!]

她还说，因为公司减少员工工作天数，一个月的电费少了20%。如果每间公司都采相同作法，这代表在尖峰时段，马路上的车辆也会减少20%，整个城市的都市规划可能都会有所改观。

现在，Perpetual Guardian的董事会的确认真考虑把工作四天当成公司的长期政策了!

参考资料:

four-day-workweek-new-zealand.