草根影响力新视野  琪拉编译

聪明的年轻人通常对于学校生活感到无聊。有些人干脆走险路，像是马丁夏可利(Martin Shkeli)，这位昔日制药公司创办人，现在被关在监狱里，因为诈欺等受判决。据夏可利的同学表示，他在高中就喜欢翘课，最后被学校退学。

创业家，不只喜欢速度快跟打破常规，他们也比其他人更容易越界。科学家研究，创业家不仅有高自尊，在20岁前，他们比其他人更容易从事非法活动。这些活动不仅是用药或翘课，还包括偷窃、抢夺等。这或许除了可以解释夏可利的故事，还有Uber充满争议的前执行长Travis Kalanick，以及Parker Conrad(人力资源软件Zenefits的前创办人)。

史坦伯格–坦帕大学的心理学教授说，这种现象称为[道德疏离]( moral disengagement)，人们会合理化自己的违法行为。像是一个偷鞋子的年轻人，可能会告诉自己是厂商欺骗消费者，他们把鞋子的订价订太高。而这种道德疏离的状况很可能会持续到成年，因为他们相信不是他们做错事，而是人们订错规矩。

尽管这些行为在硅谷通常是被鼓励的，有时候这些打破常规的想法在某些情况下是合法的，但新创事业要面对的是大量的不确定，潜在与已存在的竞争对手，以及重大的财务压力，这对怀抱著道德疏离的创业家而言，很可能就以违法手段解决眼前的困境。

最近原本被交保的夏可利先生，因为在网络上留言愿意以美金5000元的代价，征求希拉蕊克林顿的头发，而被检察官撤回交保，他的新闻再度浮上台面。夏可利先生的律师认为他并没有让投资人损失任何一毛钱，也没有任何非法意图，史坦伯格教授说这就是[道德疏离]的好例子。

Zenefits的前执行长Conrad先生承认他使用程序，帮助保险业务员逃过法定训练程序。他这样的个性或许在Zenefits很合理，因为它们公司的标语就是[准备、攻击、达标]。但也不是每个年轻人都不会随著成长。像Facebook的创办人祖格柏先生最近就收回了过去对公司的期待–[动作快还有打破常规]这句话。

这些年来，很多创投业花在研究一个创业家的个性上的时间，跟花在研究一间企业的愿景上一样多。创投家David Golden说:[我们希望他们打破常规，但我们不希望他们是暴徒。]但他也承认有时会认错人。为了不要受自己的主观影响，有些人希望这个人是否喜欢打破常规这个意愿数据化。

保罗阿诺是Switch 创投基金的创办人，他搜集了将近12000间新创公司的资料目的想找出最有可能成功的创业家。他得出的结论是成功的新创事业的创始人中，至少都有一个曾经在知名的顾问公司McKinsey & Company任职过。有趣的是，他也发现这些曾任职过McKinsey的创业家，在Mckinsey待三到四年就离开出来创业的人会相当成功，但若待得越久，出来创业的表现就越平凡。

他认为那是因为前组的人更有打破常规的看见与勇气。他们在Mckinsey里遵守规定，但又不会被规定给僵化或洗脑。但是即便如此，阿诺先生也觉得自己还是会看错人，像他就错看Uber的前执行长Kalanick先生。

阿诺先生说:[Uber的故事告诉我们，起初的打破规矩是创新。但是这就像一个熘滑梯，你一再一再打破规矩，最后就是一再而再犯法。]
参考资料:

entrepreneur-young-trouble