草根影响力新视野  侯刚本  博士

力学是物理学的一个重要分支，主要是在研究能量和力道，以及这些能量力道如何和与物体之间保持或平衡、或变形或移动的关系。它既可以具象地发生在人类日常生活劳动中的种种情境(例如杠杆原理、水中的浮力……等)，它更可以高度抽象地升华至高等数理的运算世界里。当然若回归“施力”的方法，其实种类有很多种，只是如果当我们尝试把这一切的力量，化约为最核心源头的基础元素，在我的理解里，它应该是“推”与“拉”。

那天，我和一个朋友坐在早餐店里，讨论著关于领导统御的问题。话说我这个企业家友人前些日子，百忙中还愿意挺身出来主导孩子学校的某些公共事务。话说古道热肠做事又到位的他，刚开始本来很投入在这场事务之中，岂知时间一久慢慢发现，其他的家长若不是冷眼旁观，再不然就是只顾自己孩子的那一块，根本才不管整个全面性的大局，甚至其他人家家里的死活。于是，费心费力又花时间金钱的那位朋友，放著原本悬搁工作上满坑满谷的分内要事，还要额外腾出财力物力心力能力，煞费苦心地尽心服务他人。未料弄到后来实在是事倍功半吃力不讨好的结果，大家好像也都把他的付出，视为何其廉价的“理所当然”。于是，心灰意冷的他，最后选择渐渐地且默默地淡出。最可惜的是，在这场事件的过程中，我只能说那所学校又因此损失了一位，既优质又用心的难得家长。

我问他：为什么最后决定退出？他说，这么多年来，他在职场上带人的方式，莫不是在这个(群)人的后面“推”，再不然就是跑到他们的前面“拉”。纳闷的是，当他遇上了孩子学校的这群家长，无论他在后面用推的也没用，跑到前面用拉也是同样不见效果。身心俱疲的他，对于孩子的学校与那群家长失望透顶，于是也决定放下这一切，只顾好自家的门前雪，不愿再过问公共事务的种种瓦上霜。

说真的，公共事务在“我为人人”的世界中，本来就是扮演付出者的角色。只是说，当这样的一场公共事务，比较是属于“志工性质”的无酬状态时，使得扮演领导者的那一方，本来也就没有什么实权可以去规定或要求，指使著别人做这儿做那儿，一切也都只能出于用“邀请”或“情商”的软性姿态，试著让整件事情能够尽量朝向趋于圆满。只是到头来会不会发生“人人为我”的反馈折射，我不敢保证也不能确定；我只能说，既然都要选择付出了，那就学著不问回报不计得失。

那天，我听到一位高人长辈说，其实能够有能力参与主持公共事务者，多半也都是“有钱/有闲/有能/有爱”的“人上人”们。也正因为上天多一点点的“或在金钱上，或在时间上，或在能力上，或在心思上”厚爱了这些人，所以那些有觉知的人上人们，才愿意用他们“心有余力”多出来的那个部分，挺身做些吃力不讨好的事情奉献自己回馈社会。只是在奉献回馈的过程中，能不能彻彻底底地做到无怨与无悔的境界，那得要看每个人承受抗压的逆商带宽。否则这些“人上人”其实是有非常优渥的条件，随时可以退回去他们熟悉的舒适圈不问世事；到头来吃亏损失的，是那些或公职或民间或财团或公益高层决策阶层里，少了一股又一股本来可以或在后面“给力推”，或在前面“热情拉”的正向能量。

我虽然不是人上人，但非常幸运的是，这些年我居然能够在愈来愈多的公共事务上，扮演服务众人的领导者角色。坦白说，过程中确实也发生了许多友人所遭逢的负面情绪与类似困境，但我深深感激在这样的机会教育学习历程中，学著更多的主动面对承接与欢喜领受的结果；殊不知久而久之，整个人的承担力与心胸视野格局，竟然也就不自觉地跟著被环境增能与日渐扩升。

由于身心受伤的那位友人，是我生活中很在意的一位兄弟，以至于当这几天我满脑子都在想著这件事情时，未料天缘巧合地竟从某篇日常十得的文献中，拜读到关于德蕾莎修女行善奉献时所遭受到攻击伤害的劣势处遇。令人动容的是，德蕾莎修女明知受伤受气受害受苦，但他却能够懂得能从上天支取正向的力量，告诉自己就算受伤受气受害受苦，也必须要把每一场“我为人人”的公共事务，做到不愧天愧地愧人愧己。我想，德蕾莎修女所树立的典范榜样，实在是每一个担任公共事务领导的“人上人”们，可以参考与效法的最佳示范。

天将降大人于斯人之时，必先如何如何又如何如何…….；那些说的背的听的讲的都很容易，唯独发生之时方知其中实在知易行难。即或如此，一旦当这样的机会教育临到时，倘若可以的话，我们还是练习学著面对与承接。因为你并不知道总是厚生之德的上天，将会在你愿意回应来自祂的邀请之后，日后将会采以什么样的方式来加倍回报你…….

图：天将降大任于斯人之时，与其怕事闪躲为何不学著迎接挑战？