草根影响力新视野 夜未央编译
当周围发生太多没有根据的推论和情绪化的事情时，尽量不要陷入危言耸听之中。当前媒体对人工智能 (AI) 的热捧鼓励我们去阅读和学习，这样我们就能为自己和所领导的人形成一种赋权的视角。
现在我们可能已经了解了人工智能可能带来的好处。例如，世界经济论坛预测，到2025年，这项技术将创造9700万个新就业职位。亚当·法穆拉罗 (Adam Famularo) 在福布斯（Forbes）的一篇文章中指出，人工智能“将使每个人都能拥有一个与他们一起工作的‘数码助理’。正如我们所知，这有能力改变工作。这将从根本上改变你日常写作和交流的方式—就像我们开始使用电子邮件而不是信件或传真时一样。”
当然，还有潜在的缺点。生命未来研究所认为，“具有与人类竞争的人工智能系统可能会给社会和人类带来深远的风险……[并且]只有当我们确信其效果将是积极的并且风险可控时，才应该开发强大的人工智能系统”。
专家指出，我们已经做到了这一点—我们已经体验了早期版本的人工智能算法 社交媒体（FB、Instagram）和YouTube，许多人认为这导致了政治两极分化、心理健康问题、孤独、民族主义、仇恨、种族主义、性别歧视、年龄歧视的兴起。
如果你把社交媒体作为一种在前端缺乏足够监督、护栏和监管的情况下迅速普及的技术，我们就知道在推出人工智能时我们面临著做得更好的挑战。所以，让我们吸取过去的教训。
图片取自:(示意图123rf)
1998年，笔者遇到了一位大人物，比尔·迪恩（Bill Dean）。比尔一直在研究呈指数级增长的信息，并担心社会的准备情况。他预测，我们人类在情感上、智力上或精神上都还没有准备好迎接技术带来的变化。
大约25年前，比尔提出，领导者需要更多的技巧和能力，才能在面对一波又一波的技术浪潮时保持稳定，否则他们就会被扫地出门。
梅雷迪思·布鲁萨德 (Meredith Broussard) 在她的《人工非智慧》一书中指出，如果我们了解技术的局限性，我们就可以更好地选择应该如何利用技术，让世界变得更美好。
以下是一些秘诀，可帮助您作为领导者应对复杂的情况：
秘诀一：保持头脑清醒。尽可能地多研究、阅读、了解人工智能及其影响。阅读好的、坏的和丑陋的，并准备好得您自己的结论和行动。
秘诀二：保持稳定。不要太害怕并想像科幻电影中最糟糕的结果。如果您是一名领导者，您对您的团队、您的员工、您的公司的下一步发展有一定的发言权。您会想像和创造什么样的未来？您如何才能更有力地参与？不要陷入绝望并等待最坏的情况发生。
秘诀三：为伟大的思考创造一些特别的时间。不要被卷入日常的新闻和恐慌之中。时不时地远离这一切，这样您就可以思考更大的问题，看到模式，听到自己内心深处的感受。快速参与新闻和社交媒体（甚至可能是所有技术）一天或更长时间。这将以比您想像的更多的方式帮助您。
当然，我们需要社会安全网。我们需要投资于职业培训和技能提升等方面。这是既定的。请记住，您是领导者。您的工作是为您自己和您有幸领导的人提供一种深思熟虑、稳定和创新的方式。
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