草根影响力新视野 文：陈木村 Photo Credit: Unsplash @ pixabay by CC0 Public Domain

“社区”是属于一个地区文化的根源，不论其人文、地理及理念如何，都是跟整体社会的发展有著非常密切关系。同时也因随著大环境的意识形态与趋势，社区已渐渐形成一个可以自主、再造与影响整体经济发展的基础。而这种基础也是来自于社区自主意识的认知、共识形成。

社区仍是“以人为中心”的发展策略，也就是必须先把“人”的需求处理好，才有后续圆满“事”的成效与展现。“社会福利社区化”是目前比较可行的方向。社会福利社区化是针对社区中有需求的对象或弱势的族群，给予具体且周全福利服务。但社区在面对快速变化与同质化竞争的趋势，任何社区必须要有“再创造新价值”的意识，所以必须透过一种属于无形的文化与知识来创造。其中“文化创意产业”就是现在最具代表性的发展。针对社区再造与文创发展策略提供下列参考方向：

一、定位策略确立
社区的形成是具有非常特殊意义及历史渊源，所以可以是养生社区定位，也可以是艺术或产业、景观、其他创作、剧场等的社区定位。

二、产业研究与发展
任何社区都必须要能有自主管理与经营的提升，因此唯有创造一种属于社区可以发展的产业，让这种产业依据定位做研究及发展，如前述所提如果以养生为定位，那麽所有产业就必须符合养生的研发与发展。

三、共识讲堂塑造
社区透过文创发展主要是在于创造社区自主经营与管理，以及营造一处非常优质的社区，所以必须是社区整体的参与，因此在参与过程从最基础的共识教育开始到后续展现，才有助于社区文创发展策略的展开与落实。

四、策略联盟运用
一般社区是属于封闭型区域，为了让社区文创得以有所发展，就必须借助外在资源的集成与策略联盟方式，慢慢的创建起合作的契机，并让彼此资源得以更为发挥与附加产生。

五、合作社或社团运作机制创建
社区导入文创发展有些会面临相关经营与法规的问题，如社区属性、社区特质、社区功能、社区法规等问题，以目前的社团法人组织是可以在社区运用，让运作更为合法化及合理化。

六、自创品牌与行销
品牌是任何产业的第二生命，也不是只有企业或产品才需要品牌，就连社区在发展文创产业时也是需要品牌，因为品牌的价值远胜于产品所带来的价值。

七、成立管理基金
社区为了文创产业的发展与永续，可以在营运上做好理财规划，如成立基金或其他理财方式，才有助于社区在整体建设、未来发展等方面自主资金的运用来源。

八、参访交流与互动
知己知彼才能成长，社区文创产业发展有所成就时，仍然还是要继续学习才可以更上层楼。可以前往其他更优质社区做参访与互动交流，学习其他更优质社区的管理及运作模式，吸收其他社区的创意或新观念等。

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