【GRi草根影响力新视野/记者梁璃月】

今年2015年适逢物联网（Internet of Things, IoT）全面兴起，引领以资料应用为主的“信息经济（Information Economy）”，各界普遍认为人类开拓出比以石油天然气为主的“能源经济（Energy Economy）”具备更高产业价值的新经济。

(影像来源:工研院)

据麦肯锡的资料显示，到2025年物联网相关应用的产值将高达3.9到11.1兆美元。要怎么从“以人为本”的角度，提出软硬集成后产业升级转型发展策略，并对物联网的创新模式应用与人才需求提出观点成为当今世界重要的习题。

工研院董事长蔡清彦表示，物联网结合大数据后，所延伸出的科技应用无限；包括智慧城市、智慧家庭、智慧制造、智慧健康、智慧交通、智慧农业与穿戴式装置等，但目前杀手级解决方案仍未问世，产业发展还如同战国时代，正好是适合台湾新创公司切入的关键时刻。

工研院IEK则指出，过去几年来，台湾产业并未掌握智慧终端转移及因特网经济的崛起，因此物联网的出现对台湾而言，反而是一个“产业洗牌契机”，缔造了一个台湾与别人一起站在同一个起跑点的机会。

目前物联网的应用可区分为成两大区块，包括消费者端的B2C(Consumer)、与对企业与政府端的B2E(Business to Enterprise)、B2G（Business to Government）。但B2C受限于穿戴式装置，市场发展不如预期，因此目前又以B2E与B2G发展机会较大。B2E主要是智慧工厂或智慧制造的应用，主要是因应未来劳动力可能短缺冲击所做的升级，希望借由物联网找到提高效率、改善制程与提高良率的方法。

目前国内的半导体厂、印刷电路板厂等都已经开始物联网的应用；例如有半导体厂就透过环境传感来侦测粉尘，以加强雪铁龙制程、印刷电路板厂也正透过物联网的概念导入自动化加强品质，以利于国际竞争。B2G（Business to Government）指的具体应用就是智慧城市，由政府规划，为的是能够解决当地人民的需求，包括食安、交通、垃圾等不同环节问题。

(影像来源:工研院)

工研院IEK 主任苏孟宗则表示，尽管物联网的应用尚在摸索，但此一趋势的兴起已对产业驱动了五大变革：包括生产方式从集中式大规模生产转向少量多样、市场竞争力从cost down转为资料分析及应用的价值服务、产业结构从封闭的垂直供应链转为开放式平台的生态体系、价值链从品牌主导的垂直分工，改成水平及异业结合的新一代的服务型应用生态体系。他也提出台湾在物联网时代四种以软硬集成产业转型升级的模式。

模式一、从Solution Provider 升级Service-Based Solution Provider

透过创建软件能量以及策略型作为跨入垂直应用解决方案，掌握与创建领域知识(Domain Knowledge)，从原有之硬件或零组件供应商，跨入服务价值之提供者 (如研华、台达电等)；此模式的重要核心在于以原有之特定垂直应用系统集成能量，以软件切入应用端之解决方案，甚至是跨垂直领域之平台化方案。

模式二、深化SDx能力，从 ODM升级OSM

过去台湾ODM业者代工模式习于受国际领导客户定义其硬件功能需求(如广达代工Google资料中心、鸿海代工惠普资料中心等)，若能升级结盟国际大厂生态，透过提升软件能力朝向软硬集成，转型为OSM(Original System Manufacturing)业者；并以原有代工模式掌握硬件制造能力，针对不同应用加上系统软件技术(如：SDx、IaaS等)，形成系统制造能力。

模式三、选择利基应用，从Brand升级 Service-Based Brand

以现有之终端与品牌优势 (如：宏棋、华硕等)，以软件能力提升硬件价值，此指包括各种智慧手持装置或利基应用之硬件提供商，针对特定利基应用，以链接应用服务之软件功能展现整体系统价值、提高客户黏著度，并以单一平台带动多终端硬件需求，如票证系统带动多类型付费终端设备的销售等。

模式四、透过订定服务需求规格，从Service Provider 升级Service System Integrator

以台北YouBike为例，在经营者掌握台北市民使用自行车做为大都会短程交通工具的行为习惯之后，可以进一步定义服务流程以及服务需求规格之能力，包含自行车的技术规格、维修系统、计价模式、付费系统等，甚至可以接下来链接城市观光信息服务与广告行销的商业模式。所形成的整套服务系统与技术，可以复制到台湾各地及海外市场，透过服务系统之集成，增加对消费者之服务价值，并引导出新兴系统集成服务业者。

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