草根影响力新视野(琪拉编译)
美国制造的手机并不新鲜，2013年当时的手机大厂摩托罗拉就曾经这样做。它们当时试图凭借着“美国制造”四个字，在苹果和三星主导的智慧型手机市场中抢占更大的市场大饼。
当时，的确有一部分客户会因为在美国制造的手机而买单，摩托罗拉前执行长、企业软件服务供应商Freshworks现任执行长丹尼斯·伍德赛德(Dennis Woodside)说，不过这个努力并没有持续太久。
隔年，摩托罗拉关闭了位于德州的工厂，并放弃了手机在国内组装的念头。伍德赛德的经历凸显了为什么许多科技产品只能在亚洲和南美组装的事实。靠近关键供应商和较低的劳动力成本只是问题的一部分，真正使智慧型手机生产在美国本土化变得如此困难的是必要技能的缺口以及工厂岗位的填补困难。
但现在美国总统正向苹果和三星施压，要求它们在美国生产行动设备，否则将面临关税。除非两大经济强国达成协议或延期，否则美国将于8月12日对来自中国的进口产品加征关税。中国是许多电子产品的组装地。印度目前是全球最大的智慧型手机对美出口国，将在8月7日新税率生效时面临25%的关税。
图片取自:(示意图123rf)
伍德赛德对任何试图在美国生产智慧型手机的公司都有建议：不要低估找到合适的技术工人并留住他们的困难。他说：你必须对员工有非常强大的信念主张，你必须深思熟虑地运用自动化技术，并对所有经济因素都了如指掌，以确保最终在市场上具有价格竞争力。
伍德赛德当时面临的最大挑战之一是培训和留住员工。员工有很多其他选择，例如零售或餐饮服务，这使得吸引和留住员工变得非常困难。同时，工作的特殊性也使情况更加困难。“手机零件可能有几百个，而且它们非常小。”伍德赛德说道，并将其比作“超小型乐高积木”。他说：““我们没有意识到的是，在美国，大多数人根本不习惯这种工作，我们必须对人员进行特定类型的工作培训。”他说。
伍德赛德的经验触及了那些关注贸易和制造业的人士所熟知的一个现实：美国正面临技能和需求短缺的问题，这使得工厂岗位或智慧型手机等科技产品的本土生产难以填补。
伍德赛德提醒那些考虑在美国生产电子产品的公司，要仔细考虑是否能找到具备所需技能的合适员工。“了解你所生产产品的性质，并思考…‘我们是否必须对员工进行全面培训，让他们了解这个特定的产品？’这是我们之前没有预料到的”他说。
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