撰文：Yang Photo Credit: neverbutterfly @ Flickr CC By 2.0

少子化冲击自今年白热化，台大校长杨泮池接受评鉴双月刊访问时表示，学生数减少使每位学生拥有更多教育经费，应集中资源来提升学生竞争力，学校存亡交给市场机制。

中央社报导，高等教育评鉴中心基金会5月出版的最新一期评鉴双月刊，访问国立大学校院协会理事长、台大校长杨泮池对少子化冲击的意见。

杨泮池表示，把学生人数大量减少当成高教生死攸关的“大限”，是从学校角度看问题，这是倒果为因，因为教育的目的是为了教育好学生，而不是为了办学校，学生数减少后，每个学生可享受到更多高教资源，学校可以把学生教得更好，让学生得到更高品质的学习，更有竞争力与能力，反过来从学生角度看，这是危机也是转机。

教育部提出5年内让50所大学合并转型政策，杨泮池认为，台湾现在的大学数目的确太多，市场机制无法不面对，教育资源应该更集中，高教的方向是让孩子更有竞争力，而不是只关心有多少大学未来会变成怎么样，政府应跳出学校框架，站在更高点思考台湾的高教问题在哪里。

联合报导，杨泮池说，现在大学教授薪资缺乏国际竞争力，台湾要如何留住人才？政府应松绑法令，将产业资源引进大学，例如开放大学设立衍生企业，让研发成果产业化，让老师开公司、借调至业界，也让外界资源得以进来。

清大教务长戴念华认为，鼓励大学老师开公司是“一定要走的方向”，才能让研究往应用面走，但国内法规限制太多；美国这种例子很多，教授有个研究成果就可以开公司，美国著名大学教授如果没有开公司，还会被人家嫌成是“不怎么样”的老师。

交大副校长陈信宏也赞成，以工程领域为例，学校技术到产业去是很正常的，否则台湾一直讲创新产业，但学术界论文却无实际运用，反而造成产学落差。陈信宏说，台湾现况法令不允许，但还是有人偷偷摸摸开公司，他认为应明文规范，至于开公司资金，业界、NGO团体、学校都可投资，才能支持老师继续研究。

自由报导，前教长、佛光大学校长杨朝祥表示，可开放大学办衍生企业，弥补短收的学杂费，例如屏东科大生产抗蛇毒马血清，就是不错的开源方式；大叶大学校长武东星也表示，应修改“大专教师借调办法”，教授创业成功、回馈学校才是双赢。

高教工会秘书长陈政亮则担忧，大学发展衍生企业，长期下来会影响学校和教师只重视“研究有无利润可图”，基础研究恐被边缘化。中山大学客座教授颜庆祥则表示，某些系所可把研究“产业化”，但也要给其他“非产业化”特质的系所有一定的发展空间。

教育部政次陈德华表示，教育本身具有公共性角色，要兼顾扶弱和拔尖，因此不宜完全交由市场机制决定，但未来可调整资源，发挥更大效用。教育部高教司表示，“高教创新转型条例”草案已规划将放宽大学衍生企业规定，给老师诱因参与企业经营或担任董事。

华梵大学哲学系主任吕健吉则在《资源集中顶大 却喊公平竞争》一文表示：

当一位大学教师可以到校外全职开公司，到底老师是要以公司营运为主还是要以学生学习为主呢？此种大学职校化的取向，个人觉得不必如此辛苦让大学教师去校外开公司，而是直接修改大学教师聘用办法，让开公司的老板直接到学校上课还比较简单，对学生的就业更有保障，学习也直接些。

或可说，当教育部担心学校倒闭会影响到学生或教师权利时，倒不如订定一个企业接收大学的相关办法，此种大学安置方案，对企业和大学的发展或可互蒙其利，大学就可以教导出符合企业需求的学生，学生也可以真正学以致用，不再有企业界的感叹，现在的大学生是不符合业界的实际需求。

自由报导，由国立台湾大学、台湾师范大学及台湾科技大学共同成立的国立台湾大学系统，今天宣布推选台大校长杨泮池兼任国立台湾大学系统首任校长，将在函报教育部核准后聘任，英文名称为“ National Taiwan University System”，简称NTUS。

新闻来源：
少子化 杨泮池：学校存亡交市场机制（中央社）
大学存亡 台大校长︰市场机制决定（自由）
杨泮池：让大学教师开公司 产学双赢（联合）
三合一！杨泮池出任“国立台湾大学系统”首任校长（自由）

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原文出处：台大校长：应该让老师开公司，大学存亡交给“市场机制”

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