草根影响力新视野  琪拉编译

就像其他硅谷的大科技公司，Facebook也被质疑公司的员工大部分肤色太白，又太多男性了。去年，它们努力推动公司可以雇用更多种族的员工。现在，这股推动的力量又转到了另一个方向，他们要求与Facebook有合作关系的外部律师在处理Facebook公司事务上时，至少要有33%的律师比例要是女性和少数族群的人。

不仅如此，Facebook又要求代表公司的外部律师事务所能实质上给予女性及少数族群的人可以量化的主管阶级的升迁管道。该公司的法律顾问Colin Stretch说: [事务所通常只做客户要他们做的事。因此我们希望看到有更多女性及各个肤色的律师来帮助我们赢得官司。我们这样的要求不是可有可无，我们是硬性规定。]

 

Facebook是从2015年开始推动员工的多样化，仅有些许的进步。公司现在的资深主管阶级中，有9%是非裔、5%是西班牙裔，还有29%是女性。为了更努力达到目标，它们去年宣布要专注于招募与训练上。它们在公立学校里开设程序与机械课程，希望吸引被低估的大学生与年轻人。它们也对学习程序语言有兴趣的家庭招手。

 

除了Facebook外，也越来越多的美国企业拥抱员工多样化的公司政策。但这也凸显法律事务所里头的女性及少数族群的比例，过去二十年来从没变动过。美国少数族群企业顾问协会的执行长Jean Lee说:[法律业是所有专业领域中最僵化的。但透过与之合作的公司的努力，期待可以为律师事务所带来一些改变。]

 

Facebook法律顾问说，公司内部的法律咨询部门也认真与外部律师事务所合作，希冀公司政策也可以贯彻在合作的事务所中。

 

事实上，Facebook不是第一间对外部顾问也有多样化要求的企业。美国大都会人寿的法律顾问Ricardo Anzaldua四月也会与五十间事务所的代表会面，确保这些事务所是不是维持著一定比率的女性及多种族的律师。不仅如此，大都会人寿还要求这些事务所的年轻律师有受到资深律师的最好指导，以及有被提供足够的资源。

 

有些公司则采较弹性的作法。美国Verizon通讯公司的法律顾问表示，与公司合作的事务所的律师团队，一定要多元化，这是除了价格、策略方向、还有其他考量外，我们选择事务所的第一要求。

 

摩根史坦利的法律顾问主席表示，他们除了也鼓励外部律师事务所员工要多元化外，每年也会表扬拥有多元化员工的杰出事务所。他说:[我们除了很重视处理我们案件的律师要有多位女性，也要有多种族背景外，我们还会询问人数多少，还有事务所有多努力广征女性与少数族群的律师。若事务所无法做到，那我们会减少给予律师费或是结束合作关系。]

 

少数族群企业顾问协会的执行长Jean Lee表示:[公司现在要采用萝卜与棍子并行的策略了。因为很明显的，过去只采用萝卜的策略并没有效果。]
资料来源链接