曾担任《疯台湾》节目企划、开创“茶山房”手工肥皂品牌的林峻丞，在复兴三峡社区的过程中，从“丝瓜小队”到“三角涌文旅日兴会社”，打造了一连串的三峡在地服务，形塑出从社区关怀到文化创新的社会企业生态圈。

文：梁芸茗

社企流iDea Bank城乡第二场活动于1月13号在社企流办公室举行，由“甘乐文创”的林峻丞分享自身的创业经验，带领著学员们思考，如何从点子到行动，让小小的改变浇灌成茂盛的大树。

“突然意识到，从来没为自己脚下的土地做过什么”

因为抢救阿公肥皂工厂的机缘，峻承回到了从小生长的三峡开始尝试将旧有的肥皂工厂转型，创立了“茶山房”手工肥皂品牌。但当回到了家乡，才发现自己对于长大的土地是如此地不了解。

“当有朋友问我三峡哪里好玩时，我竟然答不出来，甚至推荐了邻镇莺歌。”峻丞笑道。而越熟悉三峡地区，峻承也发现三峡其实隐藏著许多社会问题，包括：新旧城区对立冲突、高吸毒人口与犯罪率等。

“我突然意识到，我从来没为自己脚下的土地做过任何一件事。”
这让峻丞兴起了创立“甘乐文创”的想法，期待能透过实际付诸行动，复苏三峡的在地文化与经济，改变脚下的这块土地。

峻丞观察到山区的学童，普遍来自贫困、单亲、隔代教养或失亲等弱势家庭，缺乏家庭的庇护与关爱，于是开始了“丝瓜孩子的希望”成长陪伴计划，从三峡山脚下的学校开始，一间一间地拜访，希望能与弱势家庭的学童合作。

但一间一间的寻找，却是一次一次的被拒绝，直到爬上了海拔三百多公尺的深山中，峻承才找到愿意合作的有木国小，带著孩子们一起种丝瓜、卖菜瓜布。当这些孩子参与学校活动时，峻丞也会以丝瓜小队的收入，补贴学生的生活支出。

如此一来，简单的社会企业商业模式轮廓便成型了：一方面贩售天然的菜瓜布，一方面让孩子体验在种植丝瓜的过程中，透过劳动付出而获得的成就感，而贩售的收入则作为孩子的圆梦基金，例如：自行车环岛梦想，从撰写企画书到规划行程、提案赞助、训练体能到完成环岛的壮举，让孩子学会用自己的双手达成梦想。

到了2010年时，峻丞更利用三峡当地的老房子改建，成立“甘乐文创”。但他并不想单纯地让房子成为一间咖啡厅、伴手礼店或旅社而已，而是希望这个空间能和当地社会有所互动，创建与社区的情感链接，最终能与三峡在地社区共同成长。

因此，他一方面在甘乐文创内设立文创空间，不时会邀请乐团、文创团体到此展演，并作为社区营造、育成的基地；另一方面则是发行《甘乐志》，纪录三峡在地的人物、艺术和传统产业等文化。

而丝瓜小队到第三届时，也有了转变。峻丞为了解决当地孩子们在下课后无处可去、四处游荡的问题，从2014年开始筹办“小草书屋”，招募志工陪孩子们读书，让三峡的孩子在下课后仍有个温暖的空间。

改变需要长期累积，稳定的资金不可或缺

然而，行动的过程并非一路顺遂，峻丞一路上也面临许多挑战。除了一开始寻找合作学校的困境外，寻找文艺团体展演、甘乐志的运作资金，都是一大难关，尤其是“小草书屋”的筹备和营运。

从老旧房子的改建、水电配置等，在在需要人力、物力的投入。建好后，维持书屋的水电、人事成本也需要资金来运作。一旦资金缺乏，书屋的营运就会被迫中止，如此将切断与当地孩子的链接，破坏长久创建的关系。

为此，峻丞特地成立“三角涌文旅日兴会社”，串连起在地的小旅行，规划完整的行程，带领游客体验三峡的地方信仰和传统工艺。会社的收益则提拨一成到书屋的营运资金中，让书屋的营运更加稳健。

从开始到现在，八年的耕耘，峻丞在这条社会创业的路上虽然走得辛苦，却也坚持、笃定，从小小的改变开始持续发酵，最终长成茂盛的大树。

核稿编辑：杨昌儒、金靖恩

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原文请见：从陪伴几个孩子到影响整个家乡，林峻丞在三峡的八年改造计划

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