草根影响力新视野  琪拉编译

聪明的年轻人通常对于学校生活感到无聊。有些人干脆走险路,像是马丁夏可利(Martin Shkeli),这位昔日制药公司创办人,现在被关在监狱里,因为诈欺等受判决。据夏可利的同学表示,他在高中就喜欢翘课,最后被学校退学。

创业家,不只喜欢速度快跟打破常规,他们也比其他人更容易越界。科学家研究,创业家不仅有高自尊,在20岁前,他们比其他人更容易从事非法活动。这些活动不仅是用药或翘课,还包括偷窃、抢夺等。这或许除了可以解释夏可利的故事,还有Uber充满争议的前执行长Travis Kalanick,以及Parker Conrad(人力资源软件Zenefits的前创办人)。

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史坦伯格–坦帕大学的心理学教授说,这种现象称为[道德疏离]( moral disengagement),人们会合理化自己的违法行为。像是一个偷鞋子的年轻人,可能会告诉自己是厂商欺骗消费者,他们把鞋子的订价订太高。而这种道德疏离的状况很可能会持续到成年,因为他们相信不是他们做错事,而是人们订错规矩。

尽管这些行为在硅谷通常是被鼓励的,有时候这些打破常规的想法在某些情况下是合法的,但新创事业要面对的是大量的不确定,潜在与已存在的竞争对手,以及重大的财务压力,这对怀抱著道德疏离的创业家而言,很可能就以违法手段解决眼前的困境。

最近原本被交保的夏可利先生,因为在网络上留言愿意以美金5000元的代价,征求希拉蕊克林顿的头发,而被检察官撤回交保,他的新闻再度浮上台面。夏可利先生的律师认为他并没有让投资人损失任何一毛钱,也没有任何非法意图,史坦伯格教授说这就是[道德疏离]的好例子。

Zenefits的前执行长Conrad先生承认他使用程序,帮助保险业务员逃过法定训练程序。他这样的个性或许在Zenefits很合理,因为它们公司的标语就是[准备、攻击、达标]。但也不是每个年轻人都不会随著成长。像Facebook的创办人祖格柏先生最近就收回了过去对公司的期待–[动作快还有打破常规]这句话。

这些年来,很多创投业花在研究一个创业家的个性上的时间,跟花在研究一间企业的愿景上一样多。创投家David Golden说:[我们希望他们打破常规,但我们不希望他们是暴徒。]但他也承认有时会认错人。为了不要受自己的主观影响,有些人希望这个人是否喜欢打破常规这个意愿数据化。

保罗阿诺是Switch 创投基金的创办人,他搜集了将近12000间新创公司的资料目的想找出最有可能成功的创业家。他得出的结论是成功的新创事业的创始人中,至少都有一个曾经在知名的顾问公司McKinsey & Company任职过。有趣的是,他也发现这些曾任职过McKinsey的创业家,在Mckinsey待三到四年就离开出来创业的人会相当成功,但若待得越久,出来创业的表现就越平凡。

他认为那是因为前组的人更有打破常规的看见与勇气。他们在Mckinsey里遵守规定,但又不会被规定给僵化或洗脑。但是即便如此,阿诺先生也觉得自己还是会看错人,像他就错看Uber的前执行长Kalanick先生。

阿诺先生说:[Uber的故事告诉我们,起初的打破规矩是创新。但是这就像一个熘滑梯,你一再一再打破规矩,最后就是一再而再犯法。]
参考资料:

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